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晋能控股大同装备公司中央机厂同向发力推动深化提升见成效

  晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂围绕集团公司深化提升年部署要求,持续在安全生产、经营管理、产品质量、和谐稳定等工作上同向发力、协调推进,推动企业改革发展不断取得新成效。  夯基础,筑牢安全发展根基。该厂坚持以集团公司136安全管理模式为牵引,以持续深化安全警示教育、实施全员安全素质提升工程为抓手,强化案例教育、实践教学、岗位实训、专业培训以及安全培训硬件设施建设,提升全员安全意识、安全技能和安全防范能力...
08-20

装备制造集团:步步设“防” 织密主汛期安全屏障

近期,高温雷暴天气对供电分公司所辖电网造成了极大威胁,针对这些问题,供电分公司积极应对,开展紧急抢修,并采取有效措施,以钉钉子的态度对影响设备安全度汛和高温隐患及薄弱环节进行拉网式排查,确保高温及汛期电网安全保障工作。强化巡检质量,精准排查隐患。供电分公司对变电站的配电线路杆塔地基、围墙,防雷设备状况以及配电室房屋漏雨情况,湿度变化和防潮措施等进行排查,对变电站的电缆沟、排水沟渗水,塌陷等情况进行排查,发现问题及时整改或采...
08-12
装备制造集团:民生实事就是“幸福要事”

装备制造集团:民生实事就是“幸福要事”

长平公司夏季天气炎热,为了给职工提供一个舒适凉爽的住宿环境,长平公司聚焦职工急难愁盼问题,快马加鞭完成釜山公寓楼空调安装工作,切实提高职工生活质量,用心用情增进民生福祉,让发展更有温度、幸福更有质感。公寓安装了空调,下班回到宿舍可以睡个好觉了。针对为公寓安装空调这件民生实事,所有职工都赞不绝口。近年来,长平公司大部分一线队组的公寓陆续从长平搬迁至釜山,而釜山原来的公寓内没有空调,在炎热的夏天,职工上了井回到宿舍都不能好好...
08-08
晋能控股大同装备中央机厂:强基固本筑堡垒 凝心聚力促发展

晋能控股大同装备中央机厂:强基固本筑堡垒 凝心聚力促发展

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂积极夯实党建工作基础,以高质量党建引领企业高质量发展。加强党建引领,凝聚发展合力。该厂严格落实党建工作责任制,明确考核要求,坚持党建工作与生产经营各项工作同频共振、同向发力。加强宣传引导,聚焦企业重大部署、重大改革、重大成效、涉及职工重大利益的大事要事进行宣讲,统一思想共识、凝聚奋进力量。强化理论武装,提高思想认识。该厂通过党委理论学习中心组学习、专题学习读书班、党支部三会一...
07-24

晋能控股装备制造集团:锚定目标加压奋进 坚定走好高质量发展之路

今年上半年,面对安全监管持续加压和市场环境低位运行的双重挑战,晋能控股装备制造集团坚决贯彻落实上级决策部署,广大干部职工日夜接续奋斗,千方百计保安全、抓生产、优经营、强管理、促改革、谋长远,产业转型升级取得积极进展,重点项目建设实现提档加速,改革创新稳步有序推进,企业党建工作持续加强,经营指标顺利实现双过半,交上了一份亮眼提气的期中答卷。原煤生产达标稳产 生产组织不断优化面对持续加大的安全监管力度和复杂多变市场形势,晋...
07-23

落实安全“硬措施” 提高防范行动力

晋能控股装备制造集团锚定安全生产目标不松懈,从制度落实、思想提升、隐患排查等方面入手,精准发力、多措并举筑牢安全生产防线,为企业高质量铆劲发力。为认真吸取近期国内发生的各类安全事故教训,寺河矿积极开展安全隐患大排查、大反思活动,进一步加强安全管理,提升全员安全意识,切实保证矿井安全生产。寺河矿严格按照四查四防的工作要求,组织开展井上、下全系统全覆盖安全专项检查,对矿井各个系统、各个环节、各个作业点存在的安全风险和事...
07-23

晋能控股装备制造集团:加快培育新质生产力 执绿色之笔绘就企业高质量发展的最美“底色”

习近平总书记指出:绿色发展是高质量发展的底色,新质生产力本身就是绿色生产力。在高质量发展的宏伟蓝图中,绿色低碳发展不仅是必要条件,更是通往未来可持续的必由之路。党的二十大报告更是将推动经济社会发展绿色化、低碳化确立为实现高质量发展的关键环节,彰显了国家对绿色转型的坚定决心。今年以来,晋能控股装备制造集团(以下简称装备制造集团)积极响应国家号召,深入贯彻习近平生态文明思想,精准把握国家双碳战略与山西省能源革命综合改革...
07-19

晋能控股装备制造集团: 重点项目序时推进 高质量发展添动能

重点项目建设是推动企业高质量发展的重要抓手。今年以来,晋能控股装备制造集团公司紧抓政策机遇,明责任、定目标、细举措、抓落实,推动重点项目建设提速增效,企业高质量发展内生动力持续激发。三项抓手全力推进项目建设提速增效4月集团重点支持项目车寨矿井回风立井临时改绞安装如期完工,7月主立井临时主扇完成安装,1-6月份车寨矿井计划进尺647米,实际完成730米,超计划83米,超幅13%。车寨矿井以抓融合聚合力、抓现场提进尺、抓关键利长远三项...
07-18

晋能控股装备制造集团:谋经营 抓落实 铁路运量 商品煤销量顺利完成序时目标

面对复杂多变的市场环境,晋能控股装备制造集团各单位紧紧围绕全年任务目标,按照提质增效要求,以高度的责任感和时不我待的紧迫感,在提质、创效、做优上谋经营、抓落实。上半年,集团铁路运量、商品煤销售量顺利完成序时目标。今年以来,大宗商品市场持续波动,运销分公司迅速反应,积极协调各方资源,在大幅增加商品煤供应量的同时,积极深化市场布局,与重钢、龙江钢铁、邢台钢铁、天津铁厂、永锋钢厂等五家终端钢厂建立深度合作关系,同步开辟西南及运...
07-06
多措并举 筑牢雨季“三防”防护堤

多措并举 筑牢雨季“三防”防护堤

晋能控股装备制造集团公司各单位抓紧抓实抓细雨季三防各项工作,结合实际情况,提前预防,采取多项举措,积极落实部署汛期安全生产工作,确保安全度汛。强化责任意识晟泰公司将雨季三防作为当前安全管控重点,通过各级安全会议,层层传递雨季三防工作压力,使干部职工从思想上高度重视雨季三防工作,行动上深入落实雨季三防责任;通过安全会、班前班后会及时向职工传达安全形势,组织学习防汛、防排水、防雷电、水灾避灾路线等基础知识,使人人熟悉避灾路线...
07-04
晋能控股装备制造集团: 强化过程管控 激活掘进提效新动能

晋能控股装备制造集团: 强化过程管控 激活掘进提效新动能

面对当前严峻复杂的市场形势,晋能控股装备制造集团公司各单位紧扣全年安全生产目标,将掘进提效作为采掘衔接的关键抓手,在优化作业工序、高效组织生产等方面出实招、下真功,为矿井持续安全高效生产创造条件。成庄矿根据掘进工作面现场实际,抽调3名有经验的掘进队管理人员成立专班,全力解决工序管理工作中的重点、难点问题。据了解,专班人员紧密结合各工作面生产实际,从工序环节入手,明确生产班班前会、入井、交接班评估、割煤、敲帮问顶临时...
07-02
晋能控股装备制造集团举办2024年“安全生产月”采煤班组论坛

晋能控股装备制造集团举办2024年“安全生产月”采煤班组论坛

近日,装备制造集团举办了2024年安全生产月采煤班组论坛。来自成庄、长平等矿井的采煤战线班组长、基层单位安全部门负责人代表齐聚一堂,共同围绕班组安全管理的新思路、新方法进行了深入交流。在论坛上,班组长们通过PPT演示,详细介绍了班组安全事故预防、安全管理、技术创新及安全基础工作等方面的先进经验及意见建议。大家聚焦六型班组建设,围绕班组运行机制优化、强化标准化管理和班组长学习培训等内容进行了热烈的讨论。长平公司综采...
06-29

晋能控股装备制造集团:开“凉”方 施“凉”策 确保平稳度夏

近期,随着气温不断升高,长平公司针对高温天气,通过调整劳动时间、做好职工防暑降温等多项举措,保障高温天气下的安全生产和职工身体健康,为矿井安全生产保驾护航。为确保高温天气下职工的安全作业,该公司改变职工常规工作时间,把从事地面运输岗位的工作人员装卸支护材料和生产材料的时间调整到下午5点半以后,坚持能用车不用人的原则,通过把锚杆、锚索等材料进行打捆处理后,使用叉车进行装卸货物,切实让职工工作尽量避开高温时段,减少地面职工高...
06-25

晋能控股装备制造集团:制定防范措施 压实安全责任

寺河矿牢固树立安全生产红线意识和底线思维,不断夯实安全生产基础,积极开展安全隐患大排查、大反思活动,进一步加强安全管理,提升全员安全意识,确保矿井安全生产。该矿严格按照四查、四防工作要求,组织开展井上下全系统全覆盖安全专项检查,对矿井各个系统、各个环节、各个作业点存在的安全风险和事故隐患进行排查,并对照排查出的问题,形成问题隐患清单,明确整改措施、完成时限、责任人,做到隐患排查和整改闭环管理。对安全生产责任悬空、不落实...
06-25

晋能控股装备制造集团:合力齐发 为安全“加码”

材料堆放高度不能超过规范要求安全带使用要做到‘高挂低用’,这是晟泰公司各分公司微信群里经常发布的温馨提示,时刻提醒全体职工规范作业、安全生产。该公司以136安全管理模式为统领,加强职工安全意识教育,充分发挥多方力量,持续强化齐抓共管的大安全格局,为企业高质量发展筑牢安全根基。该公司充分调动、发挥好群监网员前沿哨兵作用,除利用班前会、安全会等形式宣传安全知识外,还通过微信群、公众号等线上方式,为职工发送温馨提...
06-25

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