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当前位置:首页 > 商业与管理
  • 屈臣氏中国换帅:罗敬仁时代结束 否认业绩原因

    屈臣氏中国换帅 启动商品洗牌尽管有此前空降COO事件,业绩承压、寻求变革,屈臣氏中国区传出掌舵多年的一把手离任还是引起了业内震惊。有消息称,屈臣氏集团高层内部宣布,屈臣氏及... 2017-03-22
  • 管理者应该具备的三个“一”

    公司某部门负责人准备招聘一名助理,最后一女孩进入了复试,当我问她职业规划的时候,她快速的告诉我管理,于是我再她:你在为你走上管理岗位做了哪些准备和努力?她的回答就是努力的... 2017-03-21
  • 不要那么多“管理者”

    各类组织在划分员工类别时,喜欢把职能支持部门员工归入管理类,相应地这些员工也无形中被归入管理者行列。这个叫法是有问题的。这是导入西方管理学的结果,稍微沾点经营职能的都... 2017-03-21
  • 昔日鞋王百丽转型乏力 产品创新不足同质化严重

    零售环境行业惨淡,昔日的鞋业巨头难挡业绩颓势。近日,百丽国际控股有限公司(以下简称百丽)发布去年四季度数据和2016年全年盈利预警报告显示,百丽预计2016年净利润将大幅下滑。... 2017-03-21
  • 李宁拯救李宁:转型进入深水区 重拾快时尚品牌战略

    2017年1月25日,54岁的李宁在自己的微博上写下:46年前,8岁,我在这里爬上火车从柳州走向世界。这位颇具传奇色彩的企业家近日因为在《对话》栏目公开露面,再一次回到了公众的视线。... 2017-03-21
  • 企业规范化管理之管理改善

    管理持续改善是企业成长进步的唯一途径,那些曾经寻找企业成长旁门左道而致企业倒闭的人,也从反面告诉我们这一颠扑不破的真理。可惜的是中国企业界寻找一招致胜的人层出不穷、... 2017-03-20
  • 停产导致利润少了5000万 华北制药的“雾霾”困境

    停产导致利润少了5000万 华北制药的雾霾困境雾霾之困,对地处河北石家庄的华北制药而言尤为深切。在环保压力下,当地同类企业中可能没有哪家受到的影响比它更甚。近日,华北制药... 2017-03-20
  • 企业领导用人的首要标准是什么

    进入一家公司,能力过硬才能获得认可,在新的环境中立足。但是想得到老板的赏识,让他花大力气培养你,除了能力,他们往往更加看重人品。假如你工作出色,但老板总对你客客气气,升职也非... 2017-03-17
  • 99%的企业死因是这9个方面

    历史学家汤因比说过:一个国家乃至一个民族,其衰亡都是由内部开始的,外部力量不过是其衰亡的最后一击。随着新经济时代的到来,大部分的企业都会感到,无形的压力接踵而来,一方面是如... 2017-03-16
  • “李宁”救赎之路

    3月12日李宁在《对话》栏目首度回应李宁下滑的问题,称业绩下滑是因为公司在做转型和调整。实际上,从2010年开始,因战略失误和行业低迷,李宁品牌就开始走下坡路。2012-2014财年,李... 2017-03-15
  • 管理者的知识结构与知识体系

    什么是知识结构?每个管理者根据岗位和个人发展目标,需要一个合理的知识结构,才能在这个社会生产与发展,否则就会被社会淘汰。那么,管理者需要一个什么样的知识结构呢?我的建议如... 2017-03-15
  • 企业规范化管理之计划执行总结

    成功缘于计划,成长缘于总结。良好的计划只是开端,持续总结才能不断进步。一个人善于总结,就不愁不会成长进步;一个企业善于总结,就不怕不能发展壮大。总结之重要,不言自明!可是,现... 2017-03-15
  • 中兴侯为贵的时代

    2016年1月,中国商界传来重磅消息,国内通讯行业的领军企业之一的中兴,其传奇创始人侯为贵宣布退休。当年的小灵通、CDMA时代,侯为贵都是佼佼者,是他把中兴塑造为美国《商业周刊》... 2017-03-14
  • 为什么员工和老板总是对立的呢?

    很多企业有一个普遍现象:老板总在背后说员工的不是,员工总在背后指责公司或老板的不是。如果那家企业是反过来的:老板在背后说员工的好,员工在背后说企业的好,这家企业一定是有未... 2017-03-14
  • 何谓“以人为本

    人是自然界最伟大的产物,今天一切的文明成果都是人类创造的,企业的发展也是如此。无论过去还是现在,企业只会越来越重视员工,任何一家伟大的公司背后都是由一群优秀的团队共同创... 2017-03-13