商业与管理 - 能源界

应对优秀人才“叛逃”
导语：人才的离去是一种正常现象，企业应该转变传统的人才管理理念，正面应对人才流失问题。为了寻找更好的发展平台，企业人才跳槽越来越频繁，以至让一些企业老板患上了人才焦虑症。... 2017-06-28
管理者6大职务错误，个个致命！
导语：管理者的工作必须要卓有成效。那么，管理者的工作该如何设计和界定?在文中，德鲁克给出了在正确设计管理职务时要避免的6个错误，对比之下，你的管理职务有中招么?如何正确设计... 2017-06-28
领导要学会培养“唱反调”的人
导语：员工的真话，有时候虽然不好听，但却好用。敢于听真话，身边聚集的多是人才;道路以目，则有可能是奴才。在长篇电视剧《贞观长歌》里，当长孙无忌在长安抓到魏征等人要把他们送上... 2017-06-27
决定企业生死的管理！
导语：简单说了领导的意义和特质，可能有人会问，现代互联网逐步解构组织，未来是不是不再需要领导了。事实互联网只是降低了我们的协作成本，使得我们可以更加精细的分工，和更多的人在... 2017-06-27
如何持续提高招聘效率？
导语：高绩效的团队其实是3+2的有效组合，提升3+2组合中各个团队的能力，发挥组合的协作力量，集众家之所长方能从影影绰绰的人海中找到最适合的那个他。一、建立卓越高效的团队业务... 2017-06-27
8个小技巧提高开会效率
导语：很少有人喜欢开会，这其中，除去那些为了开会的开会之外，错误的开会方法也是造成不好的开会体验或者无用会议的重要原因。无论你是否思考过，都不能否认的一个事实是:开会是个... 2017-06-27
两位总监的面试：职场应该“多挖井”还是“深挖井”
导语：这个案例也告诉我们，在任何时间段都可以做职业生涯规划。但不要随处挖井，一心一意守好深挖的那口井，然后用未来的五到十年去不断投资。案例：两个人都非常优秀，不分伯仲。当时... 2017-06-26
想提高执行力？把“沟通漏斗”倒过来吧！
导语：怎样解决沟通漏斗问题以提升执行力呢?把沟通漏斗倒过来!团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的沟通漏斗有关。这个臭名昭著的理论告诉我们：我们所设想所欲表达的是100%... 2017-06-26
如何让“充电”成为你的职场生活新常态？
很多企业领导者，都希望下属爱学习，会学习，动辄大谈而特谈学习的重要性，动不动要建立学习型企业、学习型组织，打造学习型员工。但凭心而论，很多领导者自己也无法掩饰其浮躁心态，没有... 2017-06-26
管理是盯出来的，潜力是逼出来的
导语：如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属... 2017-06-26
管理如种地，这八条决定收成好坏
土地永远不会亏待辛苦操劳的老农，春天撒下的种子，在滴滴汗水的浇灌之下，终将以秋天的累累果实来回报。和老农相比，我们做企业的老板，或做企业管理的人士，这些年来，是不是多了些浮躁... 2017-06-26
企业制度设计的原则
企业制度设计要保证其合理性可行性，必须遵守以下原则：一、系统原则企业制度是一个完整体系，虽然在设计制度时是逐一进行的，但是每个设计者参与者在起草或讨论制度时，必须通盘考虑... 2017-06-26
何为企业制度
制度是约束组织成员的行为规范和评价标准。企业制度就是企业员工共同遵守的规定和准则。越来越多的企业开始关注和重视制度建设，制度建设正日益成为企业基础建设的重要工作。... 2017-06-26
一个完美团队需要这8种角色！
高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员必须清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力，鼓舞士气，激励创新。剑桥产业培训研究部前... 2017-06-23
提高员工执行力的十个方法
1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积... 2017-06-23