商业与管理 - 能源界

管理是一种分配，只对绩效负责
导读：回归本质，以经营为方向，以业绩为衡量，以分配为修正。管理者们，我们都来照照镜子吧。组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理... 2017-06-02
成功的团队里，不能有太多“聪明人”！
导读：很多管理者认为，优秀的团队必然全部要由顶尖的人才组成。而用好那些顶尖的精英们，只需要给他们足够的资源然后放心大胆让他们去做事就可以了。然而事实并非如此，那些由拔尖... 2017-06-02
顶级营销策略：如何让你的产品增值？
一环境和氛围提升产品价值同样一杯咖啡，口感、原材料、杯子大小都一样的情况下。在路边店买是八块钱，老板赚四块钱。在星巴克卖三十八块，老板赚三十四块。前者的利润率扣除直... 2017-06-02
谈判僵局怎么办？七招教你破冰
谈判中有强势方，自然也有弱势方，如果出现两者互不向让的局面，有7个方法，基本可以运用到所有的谈判上。总的说就培养胜过对方的力量。一，增加惩罚对方的能力第一种方法就是双车对... 2017-06-02
如何克服阶段性迷茫？
堂弟是去年毕业的，正式工作到现在满打满算刚一年，但在这个五一假期后他已经要开始找自己的第三份工作了。记得刚毕业那儿，他觉得解放了，激情满满地做好了当职业精英的准备，但是一... 2017-06-01
别再指责员工不敬业
建立信赖，不是让领导者宽容员工，或是降低期望，而是让员工承担责任，放弃微观管理。员工敬业度低，让公司方面焦虑不已，不知如何向员工赋权和发出挑战。由于敬业度低导致的价值流失很... 2017-06-01
9个管理学段子，看懂的都是高手！
中华民族五千年的历史，沉淀下来很多寓言故事，这些故事不仅反映了当时人们的生活状态和目标追求，更是以一种轻松幽默的方式来教育后人不要犯同样的错误，下面的这九个故事，就是以另... 2017-06-01
交待给你的事办完了，就不能回个话么？
一天上班后，我让小王给上级部门送一个材料。一个小时过去了，没有回复。两个小时过去了，还没有回复，直到中午我在楼道里看见了他。我问他材料送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他... 2017-06-01
要么干，要么滚，千万别混
那些在公司里混日子的人，最终伤害的可能会是自己!因为付出和收获是成正相关的，如果开始时你混日子，那么到最后就会发现自己不仅被日子混了，而且浑浑噩噩消磨了大好青春，最终还会... 2017-05-31
需要“小心”这8种中层管理者！
作为中层管理者，应审视自身是否有中层病，有以下这几种中层管理者需要小心!1、知道，但做不到的管理者管理者的实干能力具有极为重要的意义。管理者能否真正称得上管理者，实干能力... 2017-05-31
你是一名合格的管理者吗？
我上周打电话给一位车间主管。他是我以前的同事，我们俩的关系可以用快要穿一条裤子了来形容。虽然我离开上家公司五年了，但我们俩一直保持密切的联系。可是不知道什么原因，我不... 2017-05-31
华为启示：要想活下去，就要处理好这十大关系
任正非有句名言，叫做：活下去是企业的硬道理。活下去，活的好，活的久，这是多少民企老板日思夜想的目标!要活下去，活的好，活的久，民企需要注意哪些问题?根据自己多年的民企管理实践和观... 2017-05-31
“伪领导人才”
职场上的领导犹如战场上带兵打仗的将军，对企业的发展极具重要的意义。但千军易得，一将难求。企业中难免会有些虾兵蟹将涂上重重保护色，冒充领导。殊不知，成为真正的领导人必须要... 2017-05-31
高绩效沟通5个使用技巧
根据实战总结出来和下属沟通的几种实用技巧：1、先让对方看到你的真诚不管你多么不喜欢对方，真诚依旧是最大法宝。而且这种感觉，是能被对方第一时间扑捉到的。先让对方看到你的... 2017-05-27
如何处理职场关系
存在主义哲学家萨特认为：如果不能正确对待你和他人之间的关系，他人就是你的地狱，而对于大部分上班族来说，与同事、上司、下属之间的工作关系，是其中更加微妙难于把控的人际关系之... 2017-05-27